Mara Gabriela Fidelak acompaña a personas en su desarrollo personal – en alemán y en español, desde Colombia. Para su presencia web, la decisión más importante fue una que en la página no se ve: no programar nada.
Ver el sitio web →Estructura, bilingüismo y la conexión de la reserva de citas y la venta del libro.
A propósito, una solución sencilla de plantilla – acorde al alcance y al presupuesto de la oferta.
El sitio está en línea. Hay una nueva implementación prevista, porque la oferta ha superado a la plataforma.
La presencia en el ordenador: a la izquierda la navegación de la plataforma, en el centro las dos ramas de idioma una junto a otra. Es exactamente lo que se quiere decir más arriba con que la plataforma sigue al alcance.
Una oferta, una persona, dos idiomas, un libro. Sin catálogo, sin escalas de precios, sin treinta subpáginas, sin tienda, sin inicio de sesión. El sitio tiene que lograr tres cosas: explicar de qué va el coaching, generar confianza y llevar a una primera conversación.
Construir una aplicación propia para algo así habría sido bueno para mi lista de referencias y malo para el presupuesto. Así que al principio no estaba la pregunta «¿cómo lo construimos?», sino «¿qué tan poco hay que construir para que aun así quede bien?»
Cuatro puntos – y tres de ellos son decisiones de no hacer algo.
Una solución sencilla de plantilla bastaba para lo que este sitio tiene que lograr. Así, el esfuerzo y los costes recurrentes quedaron en proporción con la oferta – y el dinero que habría costado un desarrollo propio quedó libre para cosas que las clientas sí ven. Quien en cada proyecto recomienda la solución técnicamente mejor se recomienda sobre todo a sí mismo.
Dos ramas de idioma completas con navegación propia, alemán y español, porque las clientas de Mara vienen de dos espacios lingüísticos. Es el punto en el que suelen fracasar las presencias pequeñas: el segundo idioma se añade después, se retrasa y al año es otro sitio web distinto. Hay que pensarlo desde la primera estructura, no completarlo más tarde.
Para el calendario y la venta del libro existen servicios que lo hacen mejor y cuyo mantenimiento no cuesta nada. Hechas a mano, ambas funciones se habrían convertido en una partida permanente de mantenimiento – para una consulta individual, la peor manera de gastar dinero.
El trabajo no estaba en la técnica. Estaba en la pregunta de qué dice la portada. El coaching es cuestión de confianza y se deja descomponer mal en puntos de servicio: quien se pone demasiado concreto suena a método; quien se queda demasiado general no suena a nada. En ese equilibrio pasamos más tiempo que en todo lo demás junto.
La decisión era correcta entonces y hoy ya no lo es del todo. La oferta ha crecido, y una plataforma de plantilla pone límites: en la estructura, en el ritmo y en los detalles que en algún momento acaban importando. Por eso hay una nueva implementación prevista.
Lo considero el curso normal de las cosas, no un error. Se construye para el alcance que se tiene, no para el que se desea. Y se construye de nuevo cuando el alcance lo justifica. El error habría sido pagar hace tres años una aplicación para la que entonces no había motivo.
Por qué el antiguo fidelak.de compartido se convirtió en cuatro dominios independientes – y qué se quedó en común.
Un relanzamiento que fue sobre todo orden: ordenar cinco temas técnicos para que un jefe de diseño llegue en dos clics.
Una página, dos públicos: conseguir huéspedes y a la vez un comprador – sin sistema de reservas.
La respuesta no depende de la técnica, sino de su alcance, su presupuesto y de quién cuidará la página después. Lo aclaramos en la primera conversación gratuita.