Bis vor kurzem war fidelak.de ein gemeinsames Zuhause für drei Angebote. Jetzt ist daraus eine Familie eigenständiger Domains geworden. Dieser Bericht erklärt, warum – und was von der alten Idee, alles zusammenzuhalten, trotzdem geblieben ist.
Vier eigenständige Auftritte bauen, ohne dass einer vom anderen technisch abhängt – eigene Vorlage, eigenes Repository, eigener Auftritt.
Eine Familie, vier Domains: Ein gemeinsamer Auftritt mit drei Geschäftsfeldern wurde zu drei eigenständigen Seiten, dazu Maras schon vorher eigene Seite.
Keine Seite verlinkt mehr eine andere – außer im Footer. Wer irgendwo landet, bleibt dort, bis er selbst weiterklicken will.
Vier Domains, vier Themen, vier Zielgruppen. Jede mit eigener Startseite, eigenem Impressum und eigener Sprache – oder eigenen Sprachen.
Leistungspakete, Trainings und Workshops für Führung und Organisation.
Websites, Projektarbeit und die Website-Analyse mit KI – diese Seite hier.
Verwaltung, Organisation und administrative Entlastung für deutsche Kundschaft.
Persönliche Entwicklung mit Mara Gabriela Fidelak – war schon vorher ein eigenes Haus.
Im Kolophon der alten, gemeinsamen Seite stand einmal die gegenteilige Entscheidung begründet: drei Geschäftsfelder unter einem Dach, weil wir zusammengehören und ein Besucher den Weg zu den anderen Angeboten finden sollte, ohne dass es aufdringlich wird. Zwei Farbwelten, ein Familienname, eine Struktur – das war jahrelang die richtige Antwort.
Sie ist es nicht mehr. Business- und Agile Coaching, Web & Software und Backoffice Services sind unabhängig voneinander gewachsen: unterschiedliche Kundschaft, unterschiedliches Tempo, unterschiedlicher Wortschatz. Was früher eine sinnvolle Bündelung war, wurde zur Bremse – ein Besucher, der wegen einer Sache kam, musste sich durch das ganze Haus vorarbeiten, um zu verstehen, was für ihn gilt.
Die naheliegende Lösung war diesmal die, die beim ersten Mal verworfen wurde: drei eigenständige Seiten statt einer gemeinsamen. Nicht, weil die alte Entscheidung falsch war, sondern weil sich die Ausgangslage verändert hat, für die sie getroffen wurde.
Eine Aufteilung ist keine einzelne Entscheidung, sondern viele kleine. Fünf davon waren die wichtigsten.
Jede Domain bekam ihre eigene, kleine Vorlage – eigene Navigation, eigener Footer, eigene Popups, eigenes Repository. Bewusst keine große gemeinsame Schablone im Hintergrund, aus der alle vier sich bedienen. Das bedeutet, dass es an manchen Stellen ähnlichen Code drei- oder viermal gibt statt einmal. Der Tausch lohnt sich trotzdem: Eine Änderung an einer Seite kann eine andere nicht mehr versehentlich mitreißen.
Früher führte die Hauptnavigation selbst von einem Angebot zum nächsten. Jetzt steht dieser Hinweis nur noch ganz unten auf jeder Seite, in einer eigenen Zeile: die anderen drei Domains, klar benannt, aber nicht im Weg. Wer sich für Backoffice Services interessiert, bekommt keine Werbung für Coaching aufgedrängt – er findet sie, wenn er bis zum Ende scrollt und danach sucht.
Ein einziges Stück Code bedient inzwischen alle vier Kontaktformulare: das Sicherheits-Token, den Mailversand, die Spam-Bremse. Alles andere – Layout, Texte, Preise, rechtliche Seiten – gehört vollständig der jeweiligen Domain. So bleibt nur ein einziger Ort verwundbar, statt vier, und trotzdem kann jede Seite aussehen und klingen, wie sie will.
fidelak.de und fidelak.works bleiben zweisprachig, weil ihre Kundschaft aus zwei Sprachräumen kommt. backoffice-services.de ist bewusst einsprachig geblieben: Die Zielgruppe für administrative Entlastung ist hier überwiegend deutschsprachig, und eine spanische Version hätte nur Pflegeaufwand ohne echten Nutzen bedeutet. Früher war Zweisprachigkeit eine Eigenschaft der gesamten Seite. Jetzt ist sie eine Eigenschaft jeder einzelnen Domain, für sich entschieden.
Impressum und Datenschutzerklärung liessen sich nicht einfach dreiteilen. Jede Domain beschreibt jetzt nur noch, was auf ihr tatsächlich passiert: fidelak.de nennt keine Backoffice-Leistungen mehr, backoffice-services.de keine Coaching-Angebote. Wo eine Funktion – etwa ein alte Bestellformular – mit dem Umzug ganz entfallen ist, wurde sie auch aus dem Datenschutztext entfernt statt vergessen zu werden.
Technisch sind aus einer Website vier geworden. An der Sache dahinter hat sich nichts geändert: Es ist immer noch eine Familie, die für ihre Angebote geradesteht, mit derselben E-Mail-Adresse im Impressum jeder einzelnen Seite. Die Aufteilung war eine Entscheidung über Struktur, keine über Zusammenhalt.
Und die vier Häuser sind nicht fertig eingerichtet. Jedes wird sich weiter ändern, jedes in seinem eigenen Tempo – genau das war ja der Punkt. Wenn Ihnen auf einer der vier Seiten etwas auffällt, das nicht passt: Schreiben Sie mir. Der Absender kommt bei mir an, ganz gleich, über welches Kontaktformular er kam.
Ein Relaunch, der vor allem Ordnung war: fünf Fachthemen so sortieren, dass ein Konstruktionsleiter in zwei Klicks ankommt.
Selbst entwickelt, zweisprachig und ohne Cookies – eine Coaching-Website, die Vertrauen vor Verkauf stellt.
Eine Seite, zwei Zielgruppen: Gäste gewinnen und gleichzeitig einen Käufer finden – ohne Buchungssystem.
Manchmal ist die richtige Antwort, mehrere Dinge zusammenzufassen. Manchmal, sie zu trennen. Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir, was für Ihren Fall stimmt.